
Especialistas nacionais e internacionais reuniram-se no Mozambique Tourism Summit 2025 para debater o futuro do sector e delinear uma estratégia robusta para o fortalecimento da Marca Moçambique. O painel, que se tornou o centro das discussões, focou-se em cinco pilares fundamentais: geração de emprego, sustentabilidade, competitividade, cultura e a reputação do país no exterior.
Laurent abriu as discussões posicionando o turismo como um sector de alto potencial para a criação de emprego e impacto económico, com efeitos positivos em áreas como hotelaria, transportes, agricultura e artesanato. De forma crucial, sublinhou a necessidade de um modelo de turismo sustentável e inclusivo, que valorize as comunidades locais e a conservação ambiental como bases para o crescimento a longo prazo.
Símbolos Culturais e Políticas Estruturantes
Na sequência, Paul Milton trouxe para o debate uma perspetiva internacional, apresentando exemplos icónicos como a Torre Eiffel e o Burj Al Arab para ilustrar como os símbolos culturais podem transformar um destino numa marca global. Milton enfatizou a rica biodiversidade e a identidade cultural de Moçambique como activos primordiais. Para capitalizar este potencial, recomendou a implementação de políticas de mobilidade e acessibilidade, bem como a criação de zonas de desenvolvimento económico-turístico, aliadas a uma revisão dos sistemas de vistos e incentivos fiscais.
A Marca como Reputação e Unidade Nacional
Por sua vez, Gary abordou a questão da marca sob um prisma estratégico, defendendo que a marca é, antes de tudo, uma reputação e não se resume a um simples logótipo. Para ele, é imperativa uma comunicação estratégica, coerente e autenticamente moçambicana. Gary propôs a centralização de todos os esforços de branding numa “fundação all-in-one” e defendeu que a Marca Moçambique deve ser usada como uma ferramenta para promover a unidade nacional, atrair investimento e fomentar o orgulho interno.
Das discussões, emergiram observações gerais consensuais:
- A liderança do Governo na estratégia de turismo e marca-país é incontornável.
- A modernização de vistos e a estabilidade de políticas são condições essenciais para atrair tanto turistas como investidores.
- Investimentos estratégicos no sector têm o potencial de gerar até 300 mil novos empregos.
- Conceitos como Afroleadership e migração são elementos importantes a integrar na narrativa turística nacional.

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