A Natureza do Conflito

Alberto Mudjadju"

O conflito é uma parte natural e necessária das nossas vidas. O Conflito surge quando indivíduos ou grupos de pessoas, com o intuito de satisfazer as suas necessidades e interesses, perseguem objectivos que são percebidos como incompatíveis. Só pode existir conflito entre seres da mesma especie, logo, cai por terra a ideia de “conflito Homem-animal”, porque as duas partes não estão cientes da existência do tal conflito. Quer seja em casa com a nossa família, quer no trabalho com os nossos colegas, ou em negociações entre governos, o conflito atravessa as nossas relações. O paradoxo é que o conflito pode ser uma força destrutiva ou agregadora. Esta dualidade faz com que ele seja um conceito importante a ser estudado e compreendido. O conflito é um aspecto necessário e inevitável das relações nacionais e internacionais. O desafio que os governos enfrentam não é o de eliminar o conflito, mas o de como lidar eficazmente com ele quando surge. Todos nós sabemos quão destrutivo pode ser um conflito, quer a partir de experiências pessoais ou de relatos dos meios de comunicação social, todos presenciamos exemplos de aspectos negativos dos conflitos. O conflito pode construir novas relações, às vezes o conflito reúne pessoas que anteriormente não mantinham qualquer relação. Durante o processo do conflito e da sua resolução, elas podem descobrir que possuem interesses comuns e passarem então a manter uma relação permanente. O conflito pode criar alianças, tal como a construção de relações, às vezes adversários juntam-se para formar alianças a fim de atingir objectivos comuns ou de se defenderem de uma ameaça comum. Durante o conflito, os antagonismos anteriores são suprimidos para poder avançar rumo a estes objectivos maiores. Prevenção de Conflitos refere-se aos esforços para evitar a eclosão da violência. A prevenção de conflitos deve centrar-se, preferencialmente, não apenas na contenção de uma situação potencialmente violenta, mas também no tratamento das causas fundamentais do conflito. O conceito Gestão de Conflitos foi amplamente utilizado nos contextos empresariais e organizacionais para descrever os processos e esforços para gerir as implicações e manifestações negativas de conflito. O problema deste conceito é que implica que os sintomas do conflito são tratados, que o conflito e os seus efeitos são controlados, mas sem prestar a devida atenção às causas. Resolução de Conflitos implica que o conflito pode ser resolvido quando são abordadas as suas causas essenciais. Consequentemente, este conceito está associado a uma abordagem centrada na identificação dessas causas profundamente enraizadas e na procura de soluções através de um processo de resolução conjunta dos problemas. No entanto, em muitas situações não é possível, nem mesmo desejável, encontrar soluções definitivas. O conceito Transformação de Conflitos tornou-se popular porque sugere que o objectivo não é apenas prevenir ou pôr fim a algo nocivo. A Transformação de Conflitos defende a ideia de que o conflito pode ser um catalisador de mudanças positivas, duradouras e profundamente enraizadas nas pessoas, nas relações e nas estruturas das comunidades. Por conseguinte, a Transformação de Conflitos refere-se a um processo que procura modificar todo o contexto do conflito. É um processo que denota mudança ou transformação dos actores, dos problemas, das regras, relações, percepções, comunicações e das causas estruturais dos conflitos de formas não violentas.

2025/12/3